博大建设一线建起网上安全论坛

演讲比赛让博大建设安全生产月活动达到高潮

“安全是施工企业的‘生命线’，也是施工生产顺利推进的可靠保证。我们只有将……”6月18日，随着北京博大经开建设有限公司2010年安全生产月演讲比赛的开展，博大建设的安全生产月活动达到高潮。可是实际上，作为高风险行业的建设单位，博大建设早就将安全生产月变成了月月安全生产，建立起了“公司、项目部、班组”三级安全管理责任网，以职工安全教育和现场管理为切入点，软硬兼施不断强化管理，一举实现了连续三年的安全事故“零指标”的目标。

“亦城国际中心、B7生物医药产业园、隆盛大厦工程、恩智浦工业厂房、北工大软件园、京东方配套的再生水厂……”在开发区的建设战线上，到处都可以看到博大建设的身影，作为开发区建设的主力军，博大建设一直是从上而下地注重安全生产，从源头牢筑安全大堤。

“以人为本，安全*一。”这是博大建设的安全理念，他们以关爱员工为主，用软教育筑牢员工安全思想防线。引进安全教育大讲堂，用生动的案例，教育员工安全上岗、干标准活，远离“三违”。一线管理人员还利用现代化的网络平台建起了QQ安全群、安全生产网上论坛，为一线施工人员提供安全知识下载，曝光不安全行为，搭建起了安全生产的思想交流平台，同时还坚持“员工24小时思想掌控法”，对有思想包袱，情绪不稳定、有侥幸思想，麻痹大意的职工及时进行谈话和帮扶，全面夯实安全生产的“心弦”。

同时，博大建设又以安全巡检为主的硬管理牢筑安全生产堤坝。他们自己创立了一套完善的施工安全标准，组银川看癫痫病哪个医院好织项目癫痫发作时的症状有什么部领导深入一线跟班、带班怎么样能治好癫痫病，到一线查隐患、堵漏洞，坚持日常检查天天有，周检活动不断线的监督机制，加大了施工现场隐患的排查、治理和监控力度。还把安全岗位职责层层分解，细化到岗位，明确每一名职工的职责，形成了“事事有人管，事事有人干，事事有责任，事事有考核”的管理体系，真正地把安全的责权捆绑起来，全力将安全隐患消灭在萌芽状态。

正是凭借着软硬兼施的安全屏障建设河池癫痫治疗很*医院，项目和公司斩获了“北京市绿色施工文明安全样板工地”、北京市2009年度“消防安全工作先进单位”、“2009年度安全生产先进集体”等多项荣誉。